In den 20 Jahren ihres Bestehens haben die Berater von Brunold + Partner weit
über 100, zum Teil sehr anspruchsvolle Projekte begleitet oder verantwortet.
Zahlreiche Reorganisations-Projekte
im Verlagsbereich
- Neustrukturierung von Buch- und Zeitschriften-
verlagen - Reorganisation des Auftragsmanagement in
Buch-, Loseblatt- und Zeitschriftenverlagen
- Neuorganisation des Titelablaufs verschiedener
Buchverlage
- Reorganisation des Produktionsprozesses
Optimierung der Aufbau-Organisation
- Zusammenführung selbständiger Unternehmen
eines Konzerns
- Aufbau einer Holding
Reorganisation von DV-Funktionen
- Reorganisation Rechenzentrum
- Reorganisation EDV-Abteilungen
- Outsourcing von EDV-Abteilungen
Projekte der EDV-Einführung
- Begleitung bei der Einführung von
kompletten EDV-Systemen
- Kompletteinführung von
Auftrags-
Abwicklungs-Systemen
- Aufbau von Content-Management-Systemen
- Einführung von Redaktions-Systemen
Management von Projekten in der Krise
- Intervention in Projekten der
Eigenentwicklung von Software
- Feuerwehr in zahlreichen Projekten
der Einführung von Standard- Software
- Krisenberatung beim Aufbau
digitaler Workflows
- Aufbau eines Rechenzentrums in
wenigen Monaten
- Einführung des Projektmanagements
in Unternehmen
