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Organisation

Erfolgreiche Medienunternehmen passen sich aktiv an die sich wandelnden
Anforderungen des Marktes an. Um Marktnachfrage schnell und individuell
befriedigen zu können, verkürzen sie die Lebenszyklen ihrer Produkte und
Dienstleistungen. Die dafür notwendige interne Leistungsfähigkeit wird
durch zeitgemäße Organisation aufgebaut.
Strategische Planung der Organisation
- Analyse der Ausgangssituation
- Konzepterarbeitung in Workshops
- Umsetzung in Teilkonzepte
Anpassung der Aufbau-Organisation
- Bilden von Profit-Centern
- Team-Bildung etc.
Organisation der Geschäftsprozesse
- Optimierung von Wertschöpfungsprozessen
  (Produktentwicklung, Produktion,   Auftragsabwicklung, Customer-Care etc.)
- Integration externer Partner (Workflow bis zum   externen Dienstleister)
- Aufbau von verlagsübergreifenden Produkt-   Workflows
Aufbau automatisierter, digitaler Abläufe
- Organisation des Workflows der Media-Assets
  (Bilder, Tabellen, Grafiken, Töne, Filme)
- Durchgängige Workflows für alle Produktarten
  (Zeitschriften, Anzeigen und Werbemittel etc.)
- Abstimmung der eingesetzten technischen
  Systeme aufeinander
Outsourcing von Organisationsbereichen
- Fremdvergabe
- Prozesse in dritte Hand geben
- Auswahl von Dienstleistern